lunes, 6 de junio de 2016

DISEÑO, FABRICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA EFICIENCIA DE UNA ESTUFA AHORRADORA DE LEÑA EN ARREGUY, HAITÍ




RESUMEN EJECUTIVO

El Proyecto Final de Grado Diseño, Fabricación y Evaluación de la Eficiencia de una Estufa Ahorradora de Leña en Arreguy, Haití, plantea una respuesta a la urgente necesidad de buscar alternativas viables para disminuir la presión sobre el recurso forestal en Haití, país donde se estima una cobertura vegetal inferior al 3% del territorio nacional y un consumo de leña y carbón de 70% del total de fuentes de energía utilizadas. 

Este trabajo se desarrolló en Puerto Príncipe y en la comunidad rural Arreguy, con la colaboración de la Congregación de las Misioneras de María Inmaculada y Santa Catalina de Sena.

Se diseñó la estufa mejorada Isleña, tipo Rocket, cuya eficiencia fue evaluada con el fin de determinar el ahorro de leña en comparación con el fuego abierto de tres piedras comúnmente utilizado en el área rural del país.

 Un prototipo de la estufa Isleña se construyó tomando en cuenta las necesidades y cultura de la región y siguiendo los principios de las estufas Rocket para lograr una combustión completa.

Para la evaluación de la estufa Isleña se comparó el combustible utilizado por la estufa y el fuego abierto al realizar tareas iguales. 

La primera prueba consistió en hervir agua hasta llegar a la temperatura local de ebullición y luego dejarla hirviendo a fuego lento por 45 minutos, con resultados promedio de 44% de ahorro de leña. 

La segunda prueba consistió en cocer una comida de uso frecuente en el país, mostrando un ahorro de 31% de combustible. 

Estas pruebas se basaron en datos disponibles en las páginas de internet de Aprovecho Research Center y The Partnership for Clean Indoor Air y fueron realizadas de manera preliminar, como base para buscar una evaluación más completa en un centro especializado en el tema. 
Las estufas mejoradas deben ser evaluadas para asegurar que se logre el mejor y más eficiente diseño y que el uso de los equipos signifique un cambio verdaderamente favorable al sustituir el método tradicional.

De los resultados obtenidos en este trabajo se concluyó que el modelo de estufa presentado, además de consumir menos leña es un equipo resistente, seguro, de fácil manejo, que produce poco humo y funciona con ramas secas o pequeños pedazos de madera que pueden ser producto de poda.

La estufa mejorada podría ser reproducida y diseminada en el campo haitiano como parte de un sistema sostenible que incluya la producción en vivero y el cultivo de árboles de rápido crecimiento y de esta manera promueva la disminución en el consumo de leña y en la producción de gases de efecto invernadero, proporcionando un ambiente de cocina más seguro y confortable.

Las actividades de este trabajo incluyen informar a los usuarios sobre la importancia de preservar el medio ambiente y sensibilizar la población, como un primer paso en el camino de la formación de individuos que sean divulgadores de estos conceptos y agentes de protección, no de destrucción de los recursos naturales.

El uso de tecnologías limpias y fuentes de energía renovables con bajas emisiones de carbono es parte del compromiso necesario para el logro de un futuro sostenible.


Estudiante : Denisse Lora Mir

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PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL PARA EL PROYECTO EÓLICO LOS SANTOS, COSTA RICA.




RESUMEN EJECUTIVO


La Cooperativa de Electrificación Rural Los Santos, R.L. (Coopesantos, R.L.) fue fundada en el año 1965 y se encarga de la distribución de la energía eléctrica en la Zona de Los Santos y Caraigres, al sur de la capital. Cuenta con más de treinta y dos mil usuarios distribuidos en 800 Km2 de área de servicio con más de 1200 Km de líneas primarias. 

Esta Cooperativa está desarrollando el Proyecto Eólico Los Santos (PELS) que se ubica en Casamata y La Paz del Guarco; esta es una zona con mucho potencial para la generación eólica por la corriente de aire que circula entre las vertientes del Pacífico y el Caribe.

La generación de energía con fuentes renovables es el objetivo al que obedecen las políticas de desarrollo sostenible en nuestro país; en el caso de la energía eólica es la segunda energía más limpia del planeta, después de la solar, sin embargo el desarrollo de las obras de infraestructura necesarias implica la generación de impactos a los elementos del medio ambiente donde se encuentra el proyecto. 

De ahí la necesidad de crear un plan de gestión ambiental y social que permita manejar, reducir y mitigar los impactos que se provocarán y mejore la calidad de vida de las comunidades afectadas y de los asociados de la Cooperativa.

Coopesantos, R.L ha tomado la decisión, después de realizar los estudios de factibilidad técnica, económica y ambiental, de construir el Proyecto Eólico Los Santos. 

Sin embargo, conscientes de los impactos que provocará la construcción del proyecto en las comunidades aledañas, es necesario contar con un plan de gestión ambiental y social que permita minimizar dichos impactos y que la Cooperativa asuma su compromiso de responsabilidad social empresarial. 

En la misión de la empresa se encuentra plasmado dicho compromiso, especialmente porque los asociados son los dueños del proyecto y son los que van a recibir los impactos positivos y negativos del mismo.

El objetivo principal de este trabajo es la creación de un Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS) para el Proyecto Eólico Los Santos, con el fin de poder orientar todas las actividades ambientales que se realizan hacia un mismo plan de trabajo en donde se tome en cuenta la opinión de las comunidades que se encuentran ubicadas en el área de influencia directa del mismo. 

Esto se logró mediante los objetivos específicos, en el primero de ellos se realizó la identificación de estás comunidades, en el segundo objetivo específico se pretende identificar instrumentos que sirvan para realizar una adecuada gestión, por último el tercer objetivo específico se relaciona con la evaluación de las herramientas de gestión identificadas para el PELS.

Para el desarrollo de este trabajo se utilizaron diferentes técnicas metodológicas, básicamente se trabajó la que utilizaron Córdoba, Domenech y Kuemmerlen (2009) para el plan de gestión ambiental del parque La Libertad, Costa Rica y se complementa con otras aportadas por la autora. 

Se inició con la identificación de las comunidades que están en el área de influencia directa (AID) del proyecto de acuerdo con los parámetros establecidos en el Estudio de Impacto Ambiental y de la revisión de mapas de la zona, a partir de la información generada se llevan a cabo talleres de Diagnóstico Rural en cada una de ellas, para analizar en conjunto los impactos positivos y negativos del proyecto. 

La información generada se utilizó para las siguientes etapas del PGAS, el segundo paso fue la creación de una política ambiental que se convirtiera en un curso de acción para orientar las decisiones que se tomen en el proyecto desde el punto de vista ambiental y social. 

Posteriormente se define un mecanismo de gestión con una estructura organizacional clara y procesos de gestión operativos y estratégicos. 

Seguidamente, se realizó un análisis de la evaluación de los impactos ambientales que se hizo en el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto. Por último, con toda la información generada a través de la aplicación de las técnicas metodológicas propuestas, se inició con el diseño de programas ambientales que forman parte integral de PGAS.

Se logró definir un objetivo general para el PGAS, posteriormente se llevaron a cabo dos talleres en cada comunidad para el diagnóstico rural. 

En estos talleres, aparte del análisis de los impactos positivos y negativos que generará el proyecto, se realizó un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de los grupos organizados. 

Por otro lado, se diseñó una Política ambiental con un reglamento para que sea implementado en el proyecto. 

El análisis de la evaluación de los impactos ambientales arrojó datos importantes: los más relevantes incluyen los movimientos de tierra para la fase constructiva y el paisaje durante la etapa operativa. 

Se diseñaron seis programas ambientales: reducción de emisiones de gases efecto invernadero (PRE), gestión del recurso hídrico (PGRH), gestión de residuos sólidos (PGRS), microempresas ambientales (PPYMES), comunicación y educación ambiental (PCEA) y conservación de la biodiversidad (PCBio).

Este plan de gestión fue diseñado para que los programas sean ejecutados de forma simultánea, ya que las actividades están interrelacionadas y dependen unas de otras para lograr los objetivos del programa. 

Se espera que al ejecutar este PGAS Coopesantos, R.L. como empresa desarrolladora del Proyecto Eólico Los Santos pueda administrar de manera adecuada las acciones ambientales y sociales que se lleven a cabo en el proyecto.

Estudiante: Andrea Raquel  Fallas  Fallas

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL DE LAS EMPRESAS DE MINERÍA A CIELO ABIERTO: CASO EL TAJO LA LINDORA, S.A.





RESUMEN EJECUTIVO


La Responsabilidad Social y Ambiental es un valor agregado de suma importancia en las empresas que desean estar en la vanguardia con el desarrollo sostenible.

El concepto de desarrollo sostenible: que todos los estudiantes de la Maestría en Gerencia y Liderazgo Ambiental de la Universidad para la Cooperación Internacional tienen muy claro, por ser la presentación virtual del centro de estudio, “es aquella que crea valor económico, medioambiental y social a corto y a largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, tanto en su entorno inmediato como en el planeta en general” (Carta de la Tierra. 2000), o sea, que se cumple el concepto dado a través de la gestión ambiental en una empresa minera logrando un entorno socio ambiental y económico amigable con el ambiente y el planeta.

La cantera El Tajo Lindora, S.A., es una actividad de agregados que se ha explotado durante dieciséis años ocasionando múltiples molestias a la comunidad circunvecina, lo que motivó a un grupo de vecinos a organizarse para luchar contras las malas prácticas ambientales.

Esta tesis descansa en los principios de organizaciones internacionales como la Organización de las Naciones Unidas que es una guía ética para las empresas se inicien las buenas prácticas ambientales, de acuerdo a los principios, entre otros, del Pacto Global de la ONU, el Libro Verde de la Unión Europea y el Consejo Mundial de Empresas para el Desarrollo.

La descripción de la cantera el Tajo Lindora, S.A. se encuentra consignada en la ficha técnica presentada por el concesionario, además de presentar el Instituto de Norma Técnicas de Costa Rica, que juega un papel primordial como certificador de las auditorias ambientales a las que se someten las empresas, por voluntad propia, para corroborar la eficacia de sus sistemas de Gestión Ambiental.

Las fuentes de información incluyen fuentes primarias, denuncias presentadas por los vecinos, y fuentes secundarias, de los expedientes administrativos de la Secretaría Nacional Ambiental y la Dirección General de Minas.

 El método utilizado fue el de Observación Directa, que permite analizar las personas y los ambientes, en este caso de la cantera: El Tajo la Lindora, S.A. La metodología utilizada es la descripción del marco legal y de las instituciones que tienen la responsabilidad ambiental sobre éste campo.

Se detallan las observaciones y el análisis resultantes de los documentos analizados comprendiendo tanto las denuncias presentadas por los vecinos(as) como las respuestas de las instituciones relacionadas con el ambiente.

Una Guía Ambiental para el Cierre Técnico 2013, con la finalidad de que se convierta en el resultado de las 3 dimensiones del desarrollo sostenible: la dimensión social, la dimensión económica y la ambiental. 

La dimensión social para que en el corto plazo el concesionario se involucre con la comunidad, como verdadero motor del desarrollo de la zona, la dimensión económica a través de un Proyecto de Ocio o en su defecto garantizando una indemnización en la figura de un Fideicomiso ante la Municipalidad de Santa Ana y una dimensión ambiental a través de una gestión ambiental acorde con la Declaración de los compromisos Ambientales, el monitoreo a través de los informes regenciales y un compromiso de cumplimiento del Estudio de Impacto Ambiental presentado por el concesionario ante la Secretaría Técnica Ambiental con relación específicamente al Cierre técnico dentro del plazo concedido.



Estudiante : Nivia  Guillen Morales 

Descargar Aquí:

http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMLGA19.pdf

ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD TÉCNICA PARA LA FABRICACIÓN DE MATERIALES APROVECHABLES A PARTIR DE RESIDUOS DE TETRA PACK DEL CANTÓN DE OREAMUNO.




RESUMEN EJECUTIVO


El cantón de Oreamuno se encuentra en la provincia de Cartago, tiene una extensión de 10,08 km2 y su población censada en el año 2000 alcanzó los 39,032 habitantes. En este cantón se estima que se producen cerca 33 toneladas diarias de residuos sólidos ordinarios. Durante muchos años, “la basura” producida en el cantón fue dispuesta en un botadero a cielo abierto, sin ningún tipo de tratamiento o aprovechamiento, este botadero se ubicaba cerca del actual balneario “Valle Escondido”. 

El botadero fue clausurado por orden del Ministerio de Salud, en la actualidad los RS son enviados al relleno Sanitario los Pinos propiedad de la empresa WPP, sin embargo, la Municipalidad de Oreamuno ha continuado buscando opciones para valorizar los RS, previo a su disposición en el relleno sanitario.

 La Municipalidad de Oreamuno diseñó un plan para el manejo integral de los residuos sólidos, en términos generales, este plan incluye la separación en dos grandes componentes: “Residuos húmedos” (residuos orgánicos) y los llamados “Residuos Secos”, aquellos que tienen un valor agregado ya que pueden reciclarse, reutilizarse o aprovecharse por métodos como el co-procesamiento. Este trabajo se enfocará en el aprovechamiento de envases de tetra brik, los cuales actualmente son desechados y enviados al relleno sanitario.

La Municipalidad de Oreamuno ha externado su deseo de aprovechar el residuos de los envases tetra brik, mediante la fabricación de láminas constructivas conocidas comercialmente como Tectán®, para la fabricación de muebles de oficina, de hogar, separación de paredes interiores, entre otros. 

La municipalidad de Oreamuno, pretende que este proceso constructivo se desarrolle mediante una figura denominada “Empresa de Economía Mixta”, ya que el sector público es muy difícil que administre este tipo de proyectos. Estas empresas requerirán de la identificación de socios estratégicos que adquieran acciones en conjunto con la Municipalidad de Oreamuno, según la legislación nacional, la Municipalidad deberá mantener el control del 51% de las acciones.

El propósito principal de este trabajo es determinar la pre-factibilidad técnica para la producción de láminas de Tectán® en la Municipalidad de Oreamuno. Para esto será necesario: Establecer la oferta y demanda de los residuos de tetra brik en el cantón de Oreamuno. Identificar la disponibilidad de la población para participar en campañas de recuperación de envases tetra brik. Identificar los procesos asociados al uso y fabricación de Tectán®.

La metodología utilizada para abordar este proyecto es del tipo investigación mixta, donde se recopilará información secundaria y se levantará información base a través de entrevistas a personas seleccionadas y encuestas que se realizan a comercios y a la población de Oreamuno. 

Las encuestas se diseñaron de acuerdo a los objetivos específicos planteados en el proyecto, posteriormente se seleccionó la muestra representativa para aplicar la encuesta y finalmente, se analizaron los usando el software de “Excel y SPSS”.

Para producir el Tectán® se deben seleccionar en primer lugar los envases ya usados cuidando que estos no presenten más de 5% de humedad o de materia orgánica, estos luego se someten a un lavado, secado, triturado y prensado en caliente y posteriormente en frío. Debido a los materiales con que están formados estos envases (aluminio, papel y plástico) se producen láminas con excelentes propiedades de resistencia a humedad, aislantes térmicos por lo que estas láminas sustituir a la madera, el “plywood”®, “fibrolit”®, entre otros.

Según los requerimientos técnicos mínimos para la producción en serie de láminas de Tectán®, se requieren al menos 5,300 Kg de tetra brik al mes, sin embargo, en la municipalidad de Oreamuno, según los resultados de la campaña AMBIENTADOS del mes de octubre del 2010 solamente se lograron recolectar cerca de 500 Kg, si bien, no toda la población participa de estas campañas (28% de participación), al establecer mediante las encuestas y estimando la cantidad que se comercializa en el cantón de Oreamuno, el máximo posible de materiales a recuperar sería de 4800 kg/mes, lo cual aún es insuficiente para la producción en la planta, por lo que se hace necesario contar con la participación de otros cantones para poder poner en marcha la planta.

Es necesario aumentar el porcentaje de participación en las campañas de recuperación de materiales, se ve factible implementar campañas educativas ya que según los resultados de la encuesta tanto los comercios del cantón como la población estarían en su mayoría (más del 90%) de acuerdo con participar en campañas de reciclaje de tetra brik. 

De acuerdo al estudio realizado, es factible colocar recipientes dentro o fuera de los comercios que venden tetra brik, con el fin de facilitar la recolección de estos envases post consumo, los cuales constituyen la materia prima de la planta de fabricación de Tectán®.

Si esta fabrica se llegará a instalar sería posible darle trabajo al menos a diez personas del cantón, de los cuales, la propuesta del ayuntamiento es darle atención prioritaria a mujeres jefas de hogar y personas con discapacidad.


Estudiante :  Noemy  Quirós  Bustos 

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